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关于饮食业发展的专门报告

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关于饮食业发展的专门报告


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采访 美罗思
美罗思被采访者 : 杨经理 - 特许加盟部经理

基本信息:

  • 饮食业是竞争最剧烈的行业之一,你们的品牌是如何成功脱颖而出的?
  • 美罗思注重品牌的长期发展,在品牌塑造的过程中,保证品牌塑造的过程可控性/包括投入资金的可控性/人力资源的可控性/产品质量和服务质量的可控性.且美罗思进入PIZZA市场的时间较早,且锁定了目标客户群是以外籍人士和小白领为主,另较早的引进了PIZZA免费外送的概念,从而迅速的在自己特定的客户群中树立自己的品牌忠诚度.

  • 你们的主体业务是什么,近年来是否改变或者增长?
  • 美罗思是以PIZZA为主要产品,其他辅助品为三明治/意面/小吃.近期增加了专业的咖啡技术.

  • 你们提供特色食品或者特价菜单吗?
  • 不提供特色食品,主产品还是以经典的11款PIZZA为主要食品.特价菜单每周二会有买一送一的促销.

  • 您认为你们成功的主要因素是产品/配料的原材料吗?
  • 跟上述有关联,但不完全,品牌的成功还是离不开品牌的塑造.

  • 食品的配方源自总部境内?
  • 食品的配方源自美国加州.

  • 你们的主体消费者看重什么而来?
  • 主体消费者看中的是美罗思,美罗思所具有的是好的服务/ 好的产品/好的质量

  • 您认为餐厅的氛围和食品本身哪个更会影响消费者?
  • 可能食品本身更会影响消费者.

     

    特许经营信息:

  • 为什么选择特许经营模式?
  • 加盟创业连锁经营能够迅速的建立品牌形象,形成规模效应,降低经营成本,从而实现业务的快速增长.

  • 加盟者需要那些技能或者技术?
  • 加盟者在进入后需掌握门店的基本操作流程,包括厨房/外场/外送等

  • 你们给加盟商提供哪种合同?(普通的特许经营合同还是其他?)
  • 答:特许经营合同

  • 在加盟商的初次培训中,你们提供本行业的基础知识吗(如卫生措施、管理等)?
  • 是,

  • 你们如何分配使用加盟商所支付的所有费用等(可使用百分比数据)。
  • 广告/市场活动/管理成本/

  • 加盟商多久能回收成本?
  • 目前的经营经验加盟商一年半左右收回成本.

  • 在市场中如何锁定成本?
  •  

  • 您是否有海外加盟的计划?
  • 目前没有

  • 您如何推广品牌的特许网络?
  • 通过加盟连锁展/媒体/

  • 对于新出台的《商业特许经营管理条例》,公司的特许合同是如何遵照执行的?
  • 通过律师已经严格按照<条列>进行修改.

     



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    最先进的交流方式不再是文字和图片,而是互动的,同步的影像交流。

    请看 Cinemastore 影像商店是如何在特许经营中使用 Corporate Presentation 的。


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    ISSN 1970-6731
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